四季青商圈

　　四季青商业集聚区东至昆玉河，西至西四环，北至南坞桥、南至四季青桥南。目前拥有金源新燕莎MALL、金四季购物中心等大型商业设施。

　　　据海淀区商务委员会主任甄蕾介绍，四季青商圈是北京新兴商圈的代表。未来四季青商圈将以金源新燕莎MALL、金四季购物中心两大商业中心为依托，构建在区域范围具有一定影响力的消费体验聚集区。

　　　声音

　　　喜欢逛金源新燕莎MALL，这么高大的空间，坐着很痛快，没有压抑感，也不会人挨人。里面还有很多人性化服务，如各楼层设置了“街道景点”、摆放花坛绿植、配备休息座椅等。

　　　——林琦，海淀黄庄居民

　　　金源新燕莎MALL活动很多，有室内庙会、赶大集、中关村国际美食节等，大大拉动了客流。逢年过节时，人特别多。

　　　——星美国际影城（金源店）一位工作人员

　　　考察

　　　MALL里“应有尽有”

　　　从海淀区长春桥下来，进入远大路，就能看见一个巨大的停车场，其后矗立着一栋巨大的建筑，那就是金源新燕莎MALL。它总占地面积18公顷，总建筑面积55万平米，是全亚洲目前单体建筑面积最大的购物中心。

　　　只要你把车一停，你的需求都能满足。金源新燕莎MALL总经理傅跃红说，“从大人到孩子，我们尽最大可能把社会上的业态业种和生活上需要的店铺都引进来，商城、超市、家具广场、图书城、电影院、电玩厅、饭店、咖啡馆、运动俱乐部和溜冰场……应有尽有。”成立于2004年10月的金源新燕莎MALL，是中国首家真正意义上的Shopping Mall。

　　　北京市商业经济学会秘书长赖阳说，它集吃喝玩乐购于一身，给消费者提供一站式的消费服务。这种商业业态的出现是20世纪零售业态发展的一大进步，给人的社会生活带来了巨大变化，在现代生活中的地位越来越重要。

　　　张芸是个5岁孩子的妈妈，她也非常喜欢去金源新燕莎MALL，因为这里有很多儿童教育机构，“孩子待得住，大人才待得住。”金源新燕莎MALL四层的欢乐儿童区有几十个儿童品牌，地下一层的儿童成长天地也有“卡酷旗舰店”、“宝贝当家”等特色门店，这些小朋友都很喜欢玩。

　　　这里吸引消费者的还有一个重要原因，就是1万个免费停车位。自开业以来，一直坚持免费停车，这是独特的。事实证明，现在基本上60%的顾客都是开车来的，而且大部分是家庭。据调查，金源新燕莎MALL诞生的几年间，消费者的消费构成中，娱乐、休闲、餐饮的比重一直在上升，由最初的不到20%提高到超过30%。这一变化表明，顾客的消费需求在不断变化。

　　　傅跃红表示，体验式消费已逐渐兴起，金源新燕莎MALL将创造全新的一站式消费文化，将单纯的物质享受转变为高层次的精神愉悦，以更好地满足顾客的消费需求。

　　　对话

　　　喜欢逛是因为“待得住”

　　　记者：奥运前后，北京开了很多MALL，这对金源新燕莎MALL造成了哪些影响，如何应对？

　　　傅跃红：我们2004年底开的业，到奥运会前，已稳定下来。奥运前后确实掀起了一股开店高潮，可能在某些方面有些分流，比如华宇、万柳，青春时尚一点，但我们是组合消费，没受到特别大的的影响和冲击。我们的定位是生活MALL，客层跨度非常大，从刚出生的婴儿到八九十岁的老人，都可以在这里消费。因为我们有个体量达55万平米的建筑，实现了多功能、多业态、多业种的组合。现在MALL里除了少个游泳池，所有马路上能见到的商业形态基本都进来了，如旱冰、美容美发、宠物、电影院、超市、大卖场、百货店、专营店、专业店、餐饮等，吃喝玩乐购教育娱乐，非常全。这也是目前所有开的购物中心都无法和我们直接比的。

　　　我们的定位是中高收入的家庭消费者，来这儿的多是一家人，他们可以集中来集中走，分散消费。比如孩子可能送到培训中心，学外语，学数学，或者学手工；女士逛店购物，做美容美发。先生则来张电影票，看场大片。到了饭点，大家找个餐馆集合吃饭，然后坐车回家。

　　　记者：大家喜欢逛金源新燕莎MALL这样的MALL，主要原因是什么？

　　　傅跃红：客人喜欢逛什么地方，一定是因为这里待得住。现在的百货店、超市，你很难待得住，但我们因为能提供全客层、全品类的服务，所以这儿就能成为大家生活的一个场所，你在家生活一天和在这儿生活一天一样。可以说，天气越恶劣，我们的生意越好，比如今天刮大风或下雨下雪，户外没法待了，就都来了。

　　　记者：目前出现百货+购物中心的新业态，金源新燕莎MALL的优势还能保持下去吗？

　　　傅跃红：从软到硬，百货都不可能达到我们业态的现状，它只是靠近。从硬件上，百货店一般就两三万平米，最大也不会超过10万平米，它再怎么购物中心化，最多就匹配一些餐饮服务功能项目，但总规模还是小，即使占了30%，可能也就10家餐饮。而我们的体量是几十万平米，餐饮可以有百八十家。另外，我们有1万个免费停车位，一直坚持免费停车。据调查，现在基本上60%的客人都是开车来的。百货店没有具备几千上万个停车位的，但如果想让顾客在这儿长时间地待着，你必须有足够的停车位。

　　　还有，我们的物理空间就是按国际化Shopping Mall的标准设计，18米宽的大街。所以，百货店再怎么改变、调整，它都不会成为一个地道的购物中心或Shopping Mall，只能是两种业态有些相融，增加一些餐饮等功能性配套，但它终归是以购物为主。从软的来说，百货的业态业种和服务项目的组合一定没有我们丰富，我们这样多的品种品类，他们做不到。

　　　记者：金源新燕莎MALL有燕莎、贵友，大钟寺中坤广场有尚客，万达广场有万千百货，似乎越来越多的百货店进入到Shopping Mall来，成为主力店，这会成为新趋势吗？

　　　傅跃红：全世界的趋势都是百货店进入Shopping Mall来，成为主力店，无论是美国，还是新加坡、马来西亚，都是这样。因为百货店与购物中心的业态不同，所以各有淡旺期。节假日最明显，百货一般节前忙；购物中心是节中忙。百货店开进购物中心，就解决了淡和旺不均衡的问题，因为节日期间逛MALL的顾客，不太经意就逛到燕莎或贵友去了；节前也一样，顾客到燕莎购物时，突然想给宠物买点东西，MALL里有，她也过来了。所以，这种融合将是大趋势。将来，百货店会逐渐跟Shopping Mall融合起来，到MALL里一同来发展，这种发展趋势应该是长期的。

　　　本版采写/本报记者 林文龙

　　　本版摄影/本报记者 王远征